Piloter
Faciliter le pilotage
de votre activité.
Votre bilan arrive des mois après la clôture. Il dit où vous étiez hier, pas où vous allez demain.
L’enjeu
L’avenir ne se lit pas dans le rétroviseur.
Pendant des décennies, notre profession a regardé vers le passé. Sans visibilité, chaque décision se prend à vue.
Des chiffres reçus trop tard ?
Les problèmes se découvrent une fois installés.
Des marges mal connues ?
Fixer un prix, investir ou recruter devient un pari.
Des risques portés sans filet ?
Les salaires à payer, les cautions personnelles, le gros client qui ne paie pas.
La réponse CFCA
Ce que nous mettons en place avec vous
Nous ne sommes pas des historiens du chiffre. Nous sommes vos copilotes.
1
Des tableaux de bord mensuels
Vos marges et vos indicateurs de performance, lisibles en un coup d’œil.
2
Un prévisionnel et une trésorerie à 3 mois
Pour voir venir les tensions et décider à temps.
3
Le rendez-vous « hors bilan »
Un point trimestriel sur les décisions à venir, pas sur la comptabilité.
4
L’alerte précoce
Vos tableaux de bord signalent les tensions avant la crise.
[CAPTURE D’UN TABLEAU DE BORD CFCA]
Les missions mobilisées
- Situations comptables
- Tableaux de bord
- Analyse du compte de résultat et des indicateurs de performance
- Comptabilité dématérialisée avec accès client
[PORTRAIT]
Votre interlocuteur
Sur ce sujet, vous parlez à Jean-Frédéric
[UNE PHRASE DE L’EXPERT SUR CET ENJEU, TIRÉE DE SON INTERVIEW]
Jean-Frédéric Bacher
Expert-comptable
[LIGNE DIRECTE][E-MAIL]
Écrire à Jean-Frédéric
La preuve
Ils ont repris la main sur leurs chiffres
La situation de départ
[CAS CLIENT : la PME, son dirigeant, sa question]
Ce que nous avons mis en place
[CAS CLIENT : les outils et les rendez-vous installés]
Ce qui a changé
[CAS CLIENT : la décision prise, le résultat constaté]
Savoir où va votre entreprise ?
ON est la` !